欠薪，一直是我國建筑用工領域的沉疴頑疾，盡管目前我國國民經濟和生活水平已有了質的飛躍，但依舊有這樣一個群體，城市的摩登繁華由他們造就，然而用汗水壘筑這一切的人，很多時候，連最基本的權益都得不到保障，“付出就有回報”這句話對他們來說，并不那么簡單。
是的，當看到一樁樁凝著血淚的民工討薪事件層出不窮時，我們憤怒，但感同身受遠遠不夠，如何從制度和機制上根本解決拖欠農民工工資問題，才是關鍵。
所謂“猛藥去疴，重典治亂”，自2016年國務院辦公廳印發(fā)《關于全面治理拖欠農民工工資問題的意見》，把2020年實現(xiàn)基本無拖欠作為目標后。今年7月，人社部再次發(fā)文，針對重點解決工程建設領域欠薪問題，要求實現(xiàn)兩個全面：
●全面推行勞動用工實名制管理。2017年底前，實名制管理覆蓋40%以上在建工程項目；2019年底基本實現(xiàn)全覆蓋。
●全面推行工資保證金制度。實行差異化繳存，推行銀行保函等第三方擔保制度。到2017年底，基本實現(xiàn)所有在建工程項目全覆蓋。
政策一出，各地紛紛響應，建筑勞務領域全面改革已成定局。繼山東、山西之后，廣東省或將成為全面實行住建工程用工“實名制”的一個省份。近日，廣東省住建廳下發(fā)《廣東省工程建設領域用工實名制管理辦法(征求意見稿)》(下稱《意見》)，并于10月底結束向社會公開征求意見。
以下是關于《意見》的幾點解讀：
何為“用工實名制”？
辦法所稱工程建設領域用工實名制管理，是指本省行政區(qū)域范圍內依法應取得施工許可的在建建筑工程，建筑施工企業(yè)利用信息技術手段，對與其簽定勞動合同的施工現(xiàn)場人員建立基本信息檔案、實行實名制管理的制度。
實名制管理對象是？
施工現(xiàn)場人員，即實名制管理對象，指建筑項目負責人、現(xiàn)場管理人員和作業(yè)工人，其中，作業(yè)工人包括特種作業(yè)人員、技術工人和普通工人。
實名制信息包括？
根據《意見》，實名制管理信息分幾類，其中，建筑項目負責人、現(xiàn)場管理人員實名制登記的信息包括身份信息、從業(yè)資格、項目崗位、出入場考勤等。
作業(yè)工人實名制登記的信息包括身份信息、從業(yè)資格、項目崗位、出入場考勤等信息。以上身份信息包括姓名、性別、出生年月、住址等。
施工人員信息全省互通
《意見》提出，施工現(xiàn)場人員在該省建設工程項目從業(yè)之前應當完成個人信息采集，個人信息的采集在省內實行“一次采集，免費供全省共享”。
施工企業(yè)在項目施工現(xiàn)場設立信息采集點，對首次進行個人信息采集的現(xiàn)場作業(yè)人員采集實名制管理信息，并將管理信息定期傳送至實名制管理平臺，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。各類紙質檔案和電子檔案管理臺賬保存至工程竣工且工資全部結清后2年。
實名制登記與工資發(fā)放掛鉤
《意見》明確，建設單位應按照合同約定，按時足額將工資款項撥入施工總承包企業(yè)設立的工資支付專用賬戶，用于發(fā)放作業(yè)工人工資。在該省行政區(qū)域內務工的作業(yè)工人，其工資由銀行直接代發(fā)。
施工企業(yè)應按照有關規(guī)定在銀行開設工資專用賬戶，確保進行了實名制信息登記的作業(yè)工人使用工資卡領取工資。
不難預見，在未來建設領域用工實名制將得到全面普及。相信到那時，拖欠農民工工資問題也將根本改善，那些跟你我一樣為更好生活而拼搏的工人們，再也不會陷入所有汗水付之東流卻求助無門的境地。
大形勢下，建筑企業(yè)如何應對？魯班長，為建筑行業(yè)而生！
值得一提的是，《意見》對實名制進行了強制措施限制，未按本辦法設立施工現(xiàn)場人員出入信息采集點、配備實名管理所需軟硬件條件的，將由住房城鄉(xiāng)建設行政主管部責令限期整改。
也就是說，未來不管企業(yè)意愿如何，建筑業(yè)步入深化改革階段已是必然，在這種新形勢下，建筑業(yè)勞務用工模式也將面臨新的變化、有著新的特點。
其實，在互聯(lián)網科技高速發(fā)展的當下，粗放落后的傳統(tǒng)管理模式早已不適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的高速發(fā)展需要，如今國家政策倒逼之下，建筑行業(yè)管理模式轉型升級更是迫在眉睫，建筑企業(yè)必須盡快轉換理念，積極擁抱時代浪潮，通過引入現(xiàn)代信息化技術實現(xiàn)管理模式向高效化、精細化轉變。
魯班長，能做什么？魯班長，為建筑行業(yè)而生！
“企業(yè)如何實現(xiàn)便捷化管理”、“工人的權益如何保障”，這兩個問題是目前勞務用工制度改革推進的關鍵，前者一定程度上決定改革能否順利推進，后者則是改革的重大意義所在。而魯班長工人管理信息平臺，作為國內建筑領域勞務實名制管理系統(tǒng)的先驅之一，正是為同時解決這兩個問題而來。
魯班長擁有的最新人臉識別技術，可任意搭配手機、云考勤機、智能閘機等硬件使用，來實現(xiàn)對勞務人員信息的實時采集，擯棄傳統(tǒng)信息錄入方式在效率和準確率方面的弊端，快速、準確完成錄入，為用工實名制落實提供技術支持。
另一方面，是云技術的成熟運用，實現(xiàn)勞務人員信息的數(shù)據統(tǒng)計、智能管理和數(shù)據共享等強大功能。
企業(yè)管理者可以在電腦端和移動端實時查看勞務人員的身份信息、考勤出入、薪資管理等情況；在政策監(jiān)管方面，魯班長早已實現(xiàn)與相關監(jiān)管平臺的對接功能，輕松滿足相關企業(yè)監(jiān)管需求。
工人可在工人端查看相關信息，實時掌握自己的考勤數(shù)據，不再空口無憑，權益得到極大保障。
“路漫漫其修遠兮”，全面推動建筑工程領域“用工實名制”是一個長期的過程，需要各方協(xié)作。而魯班長，也將不遺余力，為使命而戰(zhàn)！
