建筑企業(yè)為什么要實行實名制考勤管理：
在建設(shè)工程管理中，工人管理是一項非常重要的工作。由于勞動者數(shù)量多、流動性大，要精細化實名管理非常困難。傳統(tǒng)的工人良好的管理方式往往粗糙，工人身份登記不清，考勤方式落后，數(shù)據(jù)統(tǒng)計繁瑣，項目難以準確掌握工地人員數(shù)量、身份信息、考勤記錄、工資發(fā)放、出入時間等。不僅不利于項目施工現(xiàn)場勞動力的管理和協(xié)調(diào)，而且工人和企業(yè)的權(quán)益也得不到有效的保障。一旦發(fā)生勞資糾紛，雙方無法舉證，難以處理。同時，國家大力倡導(dǎo)的建筑工人實名制也對管理提出了更高的要求，一波接一波的實名制浪潮越來越強烈。
為了更好地對施工企業(yè)實施實名制考勤管理，規(guī)避用工風險，避免勞資糾紛，2019年正式發(fā)布《建筑工人實名制管理辦法》，提高項目管理水平，向精細化、數(shù)字化管理模式轉(zhuǎn)變。魯班長建筑實名制考勤管理將人臉識別、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等功能集成到建筑實名制管理的應(yīng)用中，快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)提升。
工人信息智能錄入、云添加，全面對標實名制管理要求，做到人證合一，全方位覆蓋，數(shù)據(jù)實時上傳，安全穩(wěn)定，可與各地政府管理平臺實現(xiàn)對接。
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