2019年，國家為了加強建筑工人以及建筑產(chǎn)業(yè)的管理，出臺了《工地勞務(wù)人員實名制管理辦法》（試行），以加強對建筑行業(yè)的監(jiān)管。
那么對企業(yè)和農(nóng)民工而言，工地勞務(wù)人員實名制管理是件好事嗎？
建筑工人實名制促進建筑行業(yè)良性發(fā)展
魯班長深耕建筑領(lǐng)域多年，已為10000余家企業(yè)/項目客戶量身定制實名制管理解決方案，也見證了這個行業(yè)從粗放、無序逐漸趨于規(guī)范的歷程。
長期以來，受建筑行業(yè)本身的分散化、移動化、不穩(wěn)定等特點影響，建筑工地的管理難以規(guī)范化。近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)的信息化管理正一步步的推進，很多建筑企業(yè)都開始使用智能化設(shè)備進行工地管理，而工地人員實名制管理是加快建筑工地信息化管理的基礎(chǔ)。對所有進入施工現(xiàn)場的人員進行實名制考勤的認(rèn)證，可以避免外來人員誤闖，安全問題得以保證。由于人臉識別技術(shù)往往連接后臺系統(tǒng)，所有考勤數(shù)據(jù)都會第一時間傳輸后臺，工人打卡時間可以隨時查詢，避免了工時糾紛和工程詐騙。幾年前，河北、廣東等地都曾發(fā)生過工程詐騙案件，給建筑施工企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失。但自從開展人員實名制管理以來，這種工程詐騙行為逐漸沒有了市場。對整個建筑行業(yè)的保護產(chǎn)生了不可估量的影響。
可見，建筑工人實名制對建筑企業(yè)的長期發(fā)展是有利的，能夠促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
勞務(wù)人員實名制管理保障工人合法權(quán)益
對工人而言，工地勞務(wù)人員實名制管理一方面可以保障工人合法權(quán)益。實名制管理辦法中規(guī)定，施工企業(yè)必須建立專門的工資賬戶為農(nóng)民工按月發(fā)放工資，不得拖欠，系統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)是農(nóng)民工工資發(fā)放的重要依據(jù)。這意味著農(nóng)民工也可以像企業(yè)上班族一樣按月領(lǐng)取勞動報酬，不用擔(dān)心被欠薪或者少發(fā)工資了。畢竟工人人數(shù)不確定、工種不確定，上工時間不確定，最終損害的還是勞務(wù)關(guān)系中相對弱勢的一方的農(nóng)民工的利益。
另一方面，勞務(wù)實名制管理可以加強對農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)，把他們培養(yǎng)成新時代的準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)工人，提升建筑工人的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，從而提高建筑工程施工項目的質(zhì)量和安全。
總體而言，勞務(wù)人員實名制管理是信息化、智能化發(fā)展的趨勢，有助于解決建筑行業(yè)信息紊亂的現(xiàn)狀，保障工人的權(quán)益，促進建筑行業(yè)管理透明化。
